中山第二期《沙漠掘金Ⅱ》 ——實戰(zhàn)管理技能落地班
時間：10月18、 19日（2天1晚）
【課程背景】
- 已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；
- 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內(nèi)訓；
- 據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
“沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練領(lǐng)導能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
本課程適用于公司內(nèi)部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
【課程收益】
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促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
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提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念
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學習如何更好的應對壓力、危機和變化
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理解管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導、控制
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理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系使學員
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學會“運用以終為始的思想促進結(jié)果導向的行為
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明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
【針對課題】 執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導力、團隊、目標/結(jié)果導向
【項目介紹】
課堂上分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機構(gòu)
每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊根據(jù)進程自行掌握）。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人（他只在大本營出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費一天的時間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個而已）。
最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換85元； 第四支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換80元； 其他返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換75元；
兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊
【項目介紹】
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日常安排 |
時長 |
內(nèi)容 |
講師 |
備注 |
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掘金體驗 |
6H |
團隊掘金旅程體驗 |
鄭秋浩 |
管理問題發(fā)現(xiàn)及提煉 |
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管理理論導入 |
3H |
管理理論及工具導入 |
王國玉 |
給予問題解決方法 |
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管理方法落地 |
6H |
所學理論落地訓練 |
李培山 |
讓解決問題的方法落地訓練 |
【學習資費】
【兩天一夜】原價：1280元，VIP體驗價：880元每人（第三期恢復原價）
（不含稅、食宿、差旅費，含稅價980元每人）
【課程咨詢】聯(lián)系人及電話：王老師 13823941888
【上課地址】中山博愛六路1號臺商協(xié)會一樓（全球通大廈對面）
【師資簡介】
鄭秋浩（Stanley Zheng）
廣東省最具人氣的體驗式、心態(tài)類講師，培訓管理專家。
PTT國際職業(yè)培訓師，清華大學MBA、西點學院、毅瑪咨詢特聘講師。曾任百度、歐派、虎彩培訓負責人?，F(xiàn)任中山市宏福管理企業(yè)咨詢有限公司培訓師、咨詢項目經(jīng)理。
多年呼叫中心培訓管理工作經(jīng)驗。對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化、銷售團隊管理、員工心態(tài)引導等領(lǐng)域有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。非常熟悉互聯(lián)網(wǎng)、連鎖店面營銷、印刷、銷售等行業(yè)的企業(yè)實操。從事專業(yè)培訓、心態(tài)研究及實踐超過10年，接受過培訓的學員超過30000人次，擅長于通過互動式的教學、案例分析與研討、游戲演練等生動多樣的培訓方式，引導學員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，落實行為改進計劃。
曾服務過的客戶
中國銀行、阿里巴巴、格力電器、美的、南方航空、TCL、碧桂園、越秀地產(chǎn)、展盈地產(chǎn)、金蝶軟件、泰恪軟件、程航軟件、華藝燈飾股份、環(huán)球石材、南天涂料、三元涂料、中華英才網(wǎng)、國際人才網(wǎng)、中國人才熱線、巨騰網(wǎng)絡、捷聯(lián)科技、益華百貨、酷派手機、翔豐國際酒店、創(chuàng)豐盛汽車、尚德機構(gòu)、華普咨詢、毅瑪咨詢、三千資訊等。
【講師簡介】
王國玉 老師
高級培訓導師、資深培訓師、NLP的終身實踐者、宏福管理公司董事長、宏福管理公司首席講師 、實戰(zhàn)派培訓專家，行動學習模式倡導者，中山學院客座講師，人力資源服務外包專家，人才測評專家，國內(nèi)眾多知名培訓機構(gòu)特約金牌講師，王老師十多年擔任中高層管理職位以及為企業(yè)提供管理培訓、咨詢服務期間，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認可的觀點和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理培訓方面造詣頗深。
授課風格
案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣幽默、課堂氣氛輕松、互動效果良好、結(jié)合古今中外、深入淺出、發(fā)人深省。擅長引用經(jīng)典國學內(nèi)容，令人回味無窮。
服務理念
十年的培訓管理經(jīng)驗，擁有豐厚的專業(yè)的知識和管理實務。培訓不是給予更多是啟發(fā)，挖掘個人潛能，成就個人能力完美顛峰。不斷學習與完善，才能基業(yè)長青。終生只做知識的探索和實踐者，善于注重培訓中的心靈成長和實操的雙贏模式，真正做到“知行合一”。
品牌課程
《高效管理溝通》、《贏在執(zhí)行》 、《MTP》 、《團隊建設》、《目標管理》、《心靈瑜珈》、《心贏銷》等
【講師簡介】
李培山老師
高級企業(yè)培訓師中山思八達文化傳播有限公司總經(jīng)理佛山金沙難拓展基地培訓總監(jiān) 《人才資源開發(fā)》、《培訓》等特約撰稿人《價值中國網(wǎng)》和《全球品牌網(wǎng)》專欄作者
曾任大型臺資企業(yè)HR經(jīng)理，世界500強HR經(jīng)理，民企總經(jīng)理。有強烈的責任心和使命感，長期致力于人力資源管理的學習及研究。授課風格生動活潑、風趣幽默，講解深入淺出。授課時注重“理論+案例+方法+工具”的應用。授課時激情四射，擅長激發(fā)參訓者情感和工作熱忱，引起學員共鳴，并下定決心行動，產(chǎn)生良好的培訓效果。
李老師待人真誠，學識淵博，誨人不倦，曾將十數(shù)位只有高中文化的員工培養(yǎng)成年薪十萬的職業(yè)經(jīng)理人，被多人稱贊為：心態(tài)的教練，技能的良師，事業(yè)的伙伴，人生的導師。
曾培訓的單位：中山華帝、歐普照明、霞湖世家、美盈家具、豐田汽車、四海家具、歐科電子、生活家地板、萊博頓衛(wèi)浴、山東三信、犀牛五金、法丹奴時裝、中山壹加壹、廣合實業(yè)、華藝照明、勝球燈飾、雷士家居、北方光電、佛山摩力克、珠海發(fā)電廠、廣東藥學院、中山學院、黃圃理工、板芙職中、珠海樂其培訓學校、珠海榮泰小學、中山技術(shù)監(jiān)督局、中山拘留所、中山勞動局、開平市月山鎮(zhèn)政府等
學員評價：
李老師語言表達流暢，課程案例豐富，緊密聯(lián)系實際工作。本次《有效溝通》的效果評估，在歷次培訓中是最好的。
--------中山市三井化學有限公司人資系姚蘇明
我有幸在一次沙龍上聽李老師一個小時的演講，就被他的激情和獨到見解震撼了！就推薦給我公司領(lǐng)導，請李老師為我們連續(xù)做了兩場培訓，學員反應很好，有機會要再請李老師為我們培訓。
--------中山市臺光電子有限公司公關(guān)部人事課李勇
會說話，走天下，會溝通，路路通。多溝多通，少溝少通，不溝不通。多和李老師溝通，能力一定會提升。他真的很棒！
--------科勒（佛山）有限公司（美資）人力資源高級經(jīng)理劉常凌
李老師學識淵博，熱情真誠，和他溝通是一件很愉悅的事情，聽他講課對工作有很大的幫助。
--------中山市大信置業(yè)有限公司行政總監(jiān)范志煒
【掘金課程學員心得】
“沙漠掘金”與自己平時工作的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時不太善于做計劃，訂目標，在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”。
——可口可樂 張先生
可能由于您的職位層次高低，考核您的期限有長有短——但總會有人要考核你的——即使你是董事長，也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn)，所以，我們每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。
——阿里巴巴 莊小姐
誠然，一個人永遠不能100%了解信息，然后再作決定。但也不能一點調(diào)查研究都沒有，就冒然出發(fā)吧。誠然，我們可以在路途中，修正我們的目標，調(diào)整我們的計劃，再次貫徹我們的執(zhí)行力，然而，你知道這樣的代價將會是多少嗎？就如同項目中的Bug，如果沒能在前期發(fā)現(xiàn)，后果嚴重啊。
——聯(lián)想科技 劉先生
許多人在游戲過程中并沒有一個明確的目標，無異于今日之我，今日之蕓蕓眾生，日復一日，渾渾噩噩。游戲的目標也許就是保住老命，活著回來，然后就是挖到盡可能多的金子，獲取盡可能多的財富。盡可能多又是多少呢，我們也沒有一個定量。于是，我們并沒有比較清晰明確的目標，但卻踏上了征程，走得匆匆忙忙。
——杜邦興達 魏先生
沒有遠大目標的征程，我們都會設定一些小目標，并不斷調(diào)整計劃，改變決策，來配合我們的小目標。游戲中，我們幾個隊，似乎都沒有計劃行程。當我們糧食不夠的時候，我們才想到了繞路去村莊里花高價買食物，當饑渴的時候，我們后悔我們沒有在綠洲補充足夠的水源。當碰到沙風暴或者高溫時，我們后悔沒有采購指南針和帳篷。當……，太多了。
——浦發(fā)銀行 徐先生
做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的員工。作為企業(yè)，我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價值）。如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。
——施耐德電氣 陸先生
任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
——羅地亞化工 Jakc王
風險意識的薄弱使我們冒然出擊，損失巨大；在勝利垂手可得的時候，又過于保守；結(jié)果……冒險與保守，都是性格的弱點，不應該影響到?jīng)Q策的制定。正確的決策，應該是客觀的，以信息為基礎(chǔ)的。團體決策，可以盡量的避免主觀的盲目的決策。
——阿特拉斯科普柯 鄭先生
