《沙漠掘金》體驗式培訓(xùn)
沙漠掘金體驗式培訓(xùn)
管理的能力《沙漠掘金》
——卓越沙盤模擬課程
就是解決問題的能力
主講：鄭秋浩
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已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；
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已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、
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BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)；
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據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
“沙漠掘金”課程是針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
本課程適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
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促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈的工作態(tài)度
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提升學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群策群力能力
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培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
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學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化
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理解管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
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理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，使學(xué)員學(xué)會“how to work smarter, not harder”
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運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為
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明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
【針對課題】 執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向
【項目介紹】
課堂上分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)
每個小隊能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人（他只在大本營出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費一天的時間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個而已）。
最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換85元； 第四支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換80元； 其他返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換75元；
兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊
【課程咨詢】
0760-87906222 13823941888
鄭秋浩（Stanley Zheng），廣東省最具人氣的企業(yè)管理、心態(tài)類講師，培訓(xùn)管理專家。
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，西點學(xué)院、毅瑪咨詢特聘講師。曾任百度、歐派、虎彩培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)任中山市宏福管理企業(yè)咨詢有限公司培訓(xùn)師、咨詢項目經(jīng)理。
曾服務(wù)過的客戶：
中國銀行、富士康科技集團(tuán)、南方航空、TCL、碧桂園、和潤精密股份、金蝶軟件、華藝燈飾股份、環(huán)球石材、中國人才熱線、實地地產(chǎn)、益華百貨、酷派手機(jī)、翔豐國際酒店、泰恪軟件、創(chuàng)豐盛汽車、程航軟件、尚德機(jī)構(gòu)、華普咨詢、毅瑪咨詢、三千資訊、捷聯(lián)科技、超盈紡織、天頤物業(yè)等。
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“沙漠掘金”與自己平時工作的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時不太善于做計劃，訂目標(biāo)，在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”。
——可口可樂 張先生
可能由于您的職位層次高低，考核您的期限有長有短——但總會有人要考核你的——即使你是董事長，也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn)，所以，我們每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。
——阿里巴巴 莊小姐
誠然，一個人永遠(yuǎn)不能100%了解信息，然后再作決定。但也不能一點調(diào)查研究都沒有，就冒然出發(fā)吧。誠然，我們可以在路途中，修正我們的目標(biāo)，調(diào)整我們的計劃，再次貫徹我們的執(zhí)行力，然而，你知道這樣的代價將會是多少嗎？就如同項目中的Bug，如果沒能在前期發(fā)現(xiàn)，后果嚴(yán)重啊。
——聯(lián)想科技 劉先生
許多人在游戲過程中并沒有一個明確的目標(biāo)，無異于今日之我，今日之蕓蕓眾生，日復(fù)一日，渾渾噩噩。游戲的目標(biāo)也許就是保住老命，活著回來，然后就是挖到盡可能多的金子，獲取盡可能多的財富。盡可能多又是多少呢，我們也沒有一個定量。于是，我們并沒有比較清晰明確的目標(biāo)，但卻踏上了征程，走得匆匆忙忙。
——杜邦興達(dá) 魏先生
沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)的征程，我們都會設(shè)定一些小目標(biāo)，并不斷調(diào)整計劃，改變決策，來配合我們的小目標(biāo)。游戲中，我們幾個隊，似乎都沒有計劃行程。當(dāng)我們糧食不夠的時候，我們才想到了繞路去村莊里花高價買食物，當(dāng)饑渴的時候，我們后悔我們沒有在綠洲補(bǔ)充足夠的水源。當(dāng)碰到沙風(fēng)暴或者高溫時，我們后悔沒有采購指南針和帳篷。當(dāng)……，太多了。
——浦發(fā)銀行 徐先生
做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的員工。作為企業(yè)，我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價值）。如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。
——施耐德電氣 陸先生
任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
——羅地亞化工 Jakc王
風(fēng)險意識的薄弱使我們冒然出擊，損失巨大；在勝利垂手可得的時候，又過于保守；結(jié)果……冒險與保守，都是性格的弱點，不應(yīng)該影響到?jīng)Q策的制定。正確的決策，應(yīng)該是客觀的，以信息為基礎(chǔ)的。團(tuán)體決策，可以盡量的避免主觀的盲目的決策。
——阿特拉斯科普柯 鄭先生
中山第二期《沙漠掘金Ⅱ》 ——實戰(zhàn)管理技能落地班
時間：10月18、 19日（2天1晚）
【課程背景】
- 已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；
- 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團(tuán)等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)；
- 據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
“沙漠掘金”課程是針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
本課程適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
【課程收益】
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促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈的工作態(tài)度
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提升學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群策群力能力培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
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學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機(jī)和變化
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理解管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
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理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系使學(xué)員
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學(xué)會“運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為
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明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
【針對課題】 執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向
【項目介紹】
課堂上分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)
每個小隊能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的山上掘金（具體天數(shù)均由各小隊根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人（他只在大本營出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費一天的時間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個而已）。
最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換85元； 第四支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換80元； 其他返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換75元；
兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊
【項目介紹】
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日常安排 |
時長 |
內(nèi)容 |
講師 |
備注 |
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掘金體驗 |
6H |
團(tuán)隊掘金旅程體驗 |
鄭秋浩 |
管理問題發(fā)現(xiàn)及提煉 |
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管理理論導(dǎo)入 |
3H |
管理理論及工具導(dǎo)入 |
王國玉 |
給予問題解決方法 |
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管理方法落地 |
6H |
所學(xué)理論落地訓(xùn)練 |
李培山 |
讓解決問題的方法落地訓(xùn)練 |
【學(xué)習(xí)資費】
【兩天一夜】原價：1280元，VIP體驗價：880元每人（第三期恢復(fù)原價）
（不含稅、食宿、差旅費，含稅價980元每人）
【課程咨詢】聯(lián)系人及電話：王老師 13823941888
【上課地址】中山博愛六路1號臺商協(xié)會一樓（全球通大廈對面）
【師資簡介】
鄭秋浩（Stanley Zheng）
廣東省最具人氣的體驗式、心態(tài)類講師，培訓(xùn)管理專家。
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，清華大學(xué)MBA、西點學(xué)院、毅瑪咨詢特聘講師。曾任百度、歐派、虎彩培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)任中山市宏福管理企業(yè)咨詢有限公司培訓(xùn)師、咨詢項目經(jīng)理。
多年呼叫中心培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗。對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化、銷售團(tuán)隊管理、員工心態(tài)引導(dǎo)等領(lǐng)域有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。非常熟悉互聯(lián)網(wǎng)、連鎖店面營銷、印刷、銷售等行業(yè)的企業(yè)實操。從事專業(yè)培訓(xùn)、心態(tài)研究及實踐超過10年，接受過培訓(xùn)的學(xué)員超過30000人次，擅長于通過互動式的教學(xué)、案例分析與研討、游戲演練等生動多樣的培訓(xùn)方式，引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，落實行為改進(jìn)計劃。
曾服務(wù)過的客戶
中國銀行、阿里巴巴、格力電器、美的、南方航空、TCL、碧桂園、越秀地產(chǎn)、展盈地產(chǎn)、金蝶軟件、泰恪軟件、程航軟件、華藝燈飾股份、環(huán)球石材、南天涂料、三元涂料、中華英才網(wǎng)、國際人才網(wǎng)、中國人才熱線、巨騰網(wǎng)絡(luò)、捷聯(lián)科技、益華百貨、酷派手機(jī)、翔豐國際酒店、創(chuàng)豐盛汽車、尚德機(jī)構(gòu)、華普咨詢、毅瑪咨詢、三千資訊等。
【講師簡介】
王國玉 老師
高級培訓(xùn)導(dǎo)師、資深培訓(xùn)師、NLP的終身實踐者、宏福管理公司董事長、宏福管理公司首席講師 、實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家，行動學(xué)習(xí)模式倡導(dǎo)者，中山學(xué)院客座講師，人力資源服務(wù)外包專家，人才測評專家，國內(nèi)眾多知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約金牌講師，王老師十多年擔(dān)任中高層管理職位以及為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認(rèn)可的觀點和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理培訓(xùn)方面造詣頗深。
授課風(fēng)格
案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風(fēng)趣幽默、課堂氣氛輕松、互動效果良好、結(jié)合古今中外、深入淺出、發(fā)人深省。擅長引用經(jīng)典國學(xué)內(nèi)容，令人回味無窮。
服務(wù)理念
十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗，擁有豐厚的專業(yè)的知識和管理實務(wù)。培訓(xùn)不是給予更多是啟發(fā)，挖掘個人潛能，成就個人能力完美顛峰。不斷學(xué)習(xí)與完善，才能基業(yè)長青。終生只做知識的探索和實踐者，善于注重培訓(xùn)中的心靈成長和實操的雙贏模式，真正做到“知行合一”。
品牌課程
《高效管理溝通》、《贏在執(zhí)行》 、《MTP》 、《團(tuán)隊建設(shè)》、《目標(biāo)管理》、《心靈瑜珈》、《心贏銷》等
【講師簡介】
李培山老師
高級企業(yè)培訓(xùn)師中山思八達(dá)文化傳播有限公司總經(jīng)理佛山金沙難拓展基地培訓(xùn)總監(jiān) 《人才資源開發(fā)》、《培訓(xùn)》等特約撰稿人《價值中國網(wǎng)》和《全球品牌網(wǎng)》專欄作者
曾任大型臺資企業(yè)HR經(jīng)理，世界500強(qiáng)HR經(jīng)理，民企總經(jīng)理。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，長期致力于人力資源管理的學(xué)習(xí)及研究。授課風(fēng)格生動活潑、風(fēng)趣幽默，講解深入淺出。授課時注重“理論+案例+方法+工具”的應(yīng)用。授課時激情四射，擅長激發(fā)參訓(xùn)者情感和工作熱忱，引起學(xué)員共鳴，并下定決心行動，產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果。
李老師待人真誠，學(xué)識淵博，誨人不倦，曾將十?dāng)?shù)位只有高中文化的員工培養(yǎng)成年薪十萬的職業(yè)經(jīng)理人，被多人稱贊為：心態(tài)的教練，技能的良師，事業(yè)的伙伴，人生的導(dǎo)師。
曾培訓(xùn)的單位：中山華帝、歐普照明、霞湖世家、美盈家具、豐田汽車、四海家具、歐科電子、生活家地板、萊博頓衛(wèi)浴、山東三信、犀牛五金、法丹奴時裝、中山壹加壹、廣合實業(yè)、華藝照明、勝球燈飾、雷士家居、北方光電、佛山摩力克、珠海發(fā)電廠、廣東藥學(xué)院、中山學(xué)院、黃圃理工、板芙職中、珠海樂其培訓(xùn)學(xué)校、珠海榮泰小學(xué)、中山技術(shù)監(jiān)督局、中山拘留所、中山勞動局、開平市月山鎮(zhèn)政府等
學(xué)員評價：
李老師語言表達(dá)流暢，課程案例豐富，緊密聯(lián)系實際工作。本次《有效溝通》的效果評估，在歷次培訓(xùn)中是最好的。
--------中山市三井化學(xué)有限公司人資系姚蘇明
我有幸在一次沙龍上聽李老師一個小時的演講，就被他的激情和獨到見解震撼了！就推薦給我公司領(lǐng)導(dǎo)，請李老師為我們連續(xù)做了兩場培訓(xùn)，學(xué)員反應(yīng)很好，有機(jī)會要再請李老師為我們培訓(xùn)。
--------中山市臺光電子有限公司公關(guān)部人事課李勇
會說話，走天下，會溝通，路路通。多溝多通，少溝少通，不溝不通。多和李老師溝通，能力一定會提升。他真的很棒！
--------科勒（佛山）有限公司（美資）人力資源高級經(jīng)理劉常凌
李老師學(xué)識淵博，熱情真誠，和他溝通是一件很愉悅的事情，聽他講課對工作有很大的幫助。
--------中山市大信置業(yè)有限公司行政總監(jiān)范志煒
【掘金課程學(xué)員心得】
“沙漠掘金”與自己平時工作的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時不太善于做計劃，訂目標(biāo)，在這個課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”。
——可口可樂 張先生
可能由于您的職位層次高低，考核您的期限有長有短——但總會有人要考核你的——即使你是董事長，也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn)，所以，我們每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。
——阿里巴巴 莊小姐
誠然，一個人永遠(yuǎn)不能100%了解信息，然后再作決定。但也不能一點調(diào)查研究都沒有，就冒然出發(fā)吧。誠然，我們可以在路途中，修正我們的目標(biāo)，調(diào)整我們的計劃，再次貫徹我們的執(zhí)行力，然而，你知道這樣的代價將會是多少嗎？就如同項目中的Bug，如果沒能在前期發(fā)現(xiàn)，后果嚴(yán)重啊。
——聯(lián)想科技 劉先生
許多人在游戲過程中并沒有一個明確的目標(biāo)，無異于今日之我，今日之蕓蕓眾生，日復(fù)一日，渾渾噩噩。游戲的目標(biāo)也許就是保住老命，活著回來，然后就是挖到盡可能多的金子，獲取盡可能多的財富。盡可能多又是多少呢，我們也沒有一個定量。于是，我們并沒有比較清晰明確的目標(biāo)，但卻踏上了征程，走得匆匆忙忙。
——杜邦興達(dá) 魏先生
沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)的征程，我們都會設(shè)定一些小目標(biāo)，并不斷調(diào)整計劃，改變決策，來配合我們的小目標(biāo)。游戲中，我們幾個隊，似乎都沒有計劃行程。當(dāng)我們糧食不夠的時候，我們才想到了繞路去村莊里花高價買食物，當(dāng)饑渴的時候，我們后悔我們沒有在綠洲補(bǔ)充足夠的水源。當(dāng)碰到沙風(fēng)暴或者高溫時，我們后悔沒有采購指南針和帳篷。當(dāng)……，太多了。
——浦發(fā)銀行 徐先生
做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的員工。作為企業(yè)，我們不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價值）。如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。
——施耐德電氣 陸先生
任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
——羅地亞化工 Jakc王
風(fēng)險意識的薄弱使我們冒然出擊，損失巨大；在勝利垂手可得的時候，又過于保守；結(jié)果……冒險與保守，都是性格的弱點，不應(yīng)該影響到?jīng)Q策的制定。正確的決策，應(yīng)該是客觀的，以信息為基礎(chǔ)的。團(tuán)體決策，可以盡量的避免主觀的盲目的決策。
——阿特拉斯科普柯 鄭先生
第六屆TTT訓(xùn)練營
導(dǎo)語：
培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動力。阿里巴巴馬云說：“一個不懂得培訓(xùn)下屬的主管，充其量是個監(jiān)工?！?/span>松下幸之助說：“出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個天才的企業(yè)家，要不失時機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程，教育訓(xùn)練好員工，預(yù)示著企業(yè)的成功，只有傻瓜和想把企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對培訓(xùn)置若罔聞?！?/span>
企業(yè)培訓(xùn)有三種方式，“走出去，請進(jìn)來和自己做”，這三種方式各有千秋?！白约鹤觥币簿褪瞧髽I(yè)有專門的內(nèi)部講師或建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，可以有效的整合資源，挖掘員工潛能，發(fā)揮各級主管的主觀能動性，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，打造職業(yè)化團(tuán)隊。
本課程根據(jù)制造業(yè)管理人員的實際情況，結(jié)合老師多年的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，制定本方案。旨在幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實施的專業(yè)方法、掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧。以全面、易懂、實用、啟發(fā)、激勵、實用為原則，引導(dǎo)目標(biāo)學(xué)員快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全力以赴的走向培訓(xùn)師崗位，特別是實操演練，確保學(xué)員成為敢講能講會講的內(nèi)部培訓(xùn)師，從而提高工作績效，達(dá)成公司目標(biāo)。
一、【課程收益】
學(xué)習(xí)管理的職能-------做正確的事
提升培訓(xùn)技能---------把事做正確
經(jīng)理人的主要職能是什么？
培訓(xùn)有哪些方法和內(nèi)容？
員工為什么要培訓(xùn)？
如何增強(qiáng)自信？
培訓(xùn)的價值和作用是什么？
如何開頭和結(jié)尾？
如何開展培訓(xùn)？
如何收集和整理講義？
成為一個樂于分享的人-------做好當(dāng)前最重要的事
成長最快的方法就是教別人
員工感謝和記住你是因為你教會了他什么
二、【課程對象】 企業(yè)管理者、內(nèi)訓(xùn)師、銷售人員、講解員。
三、【課程天數(shù)】2天一晚
四、【主講老師】 李培山 、王國玉
五、【課程大綱】
單元一：理念篇
內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)的重要性
員工為什么要培訓(xùn)
成長最快的方法是什么
經(jīng)理人的基本職責(zé)
單元二：價值篇
培訓(xùn)的價值
培訓(xùn)的作用
培訓(xùn)的收益
單元三：方法篇
培訓(xùn)的方法
培訓(xùn)的內(nèi)容
培訓(xùn)的效果
單元四：實操篇
成人學(xué)習(xí)的特點
如何克服緊張情緒
如何開頭和結(jié)尾
運(yùn)用語言的技巧
如何提問和點評
如何外理突發(fā)事件
單元五：工具篇
如何收集資料
如何制做
善用各種道具
單元六：效果篇
現(xiàn)場評估法
測試評估法
績效評估法
增值服務(wù)聲明和黃金承諾（十項）
1、保證現(xiàn)場課程質(zhì)量的同時，并為每個學(xué)員制定成長計劃。
2、參加培訓(xùn)的學(xué)員，通過考試頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證
3、輔導(dǎo)學(xué)員參加國家企業(yè)培訓(xùn)師考證考試。
4、輔導(dǎo)學(xué)員參加HKTCC的認(rèn)證培訓(xùn)考試。
5、如果學(xué)員成績優(yōu)秀可以簽約宏福管理公司的兼職講師。
6、為學(xué)員制定現(xiàn)場首次登臺演講的
7、贈送學(xué)員電子版培訓(xùn)師應(yīng)用工具和模板
8、贈送優(yōu)秀學(xué)員培訓(xùn)師進(jìn)修書刊。
9、贈送學(xué)員培訓(xùn)合影照片。
10、參加學(xué)員免費參加后期關(guān)于培訓(xùn)師沙龍和論壇。
時間：2014年10月25、26日（9：00—17：00）
地點：中山市東區(qū)博愛六路1號臺商投資企業(yè)協(xié)會大樓1層（全球通大廈對面）
費用：原價3800元/人，現(xiàn)在優(yōu)惠為1280元/人，參加復(fù)訓(xùn)人員只收場地費用500元/人
（費用包括：資料費，講師費，場地費，不含：稅票、食宿）
聯(lián)系人：王老師 13823941888 QQ：22411675、劉小姐15089952886，173128464
主辦單位：中山市宏福企業(yè)管理有限公司
報 名 回 執(zhí)（請確認(rèn)后蓋章回傳至13823941888@139.com）
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中山市宏福企業(yè)管理有限公司授權(quán)賬號
對公賬號
開戶名稱：中山市宏福企業(yè)管理有限公司
開戶賬號：44001780705053002594
開戶銀行：中國建設(shè)銀行中山分行隆都支行
個人賬戶
開戶賬號：王國玉
建設(shè)銀行：6227003241650184815
工商銀行：6222082011002480970
六、講師介紹
高級注冊企業(yè)培訓(xùn)師 2010年度品牌講師 職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)師 多家企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約顧問 一位真實自然生活的人《價值中國網(wǎng)》和《全球品牌網(wǎng)》專欄作者 《人才資源開發(fā)》、《培訓(xùn)》等特約撰稿人
曾任世界500強(qiáng)行政總監(jiān)，知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，長期致力于企業(yè)運(yùn)營管理和營銷實戰(zhàn)的學(xué)習(xí)及研究。授課風(fēng)格生動活潑、風(fēng)趣幽默，講解深入淺出。授課時注重“理論+案例+方法+工具”的應(yīng)用。授課時激情四射，擅長激發(fā)參訓(xùn)者情感和工作熱忱，引起學(xué)員共鳴，并下定決心行動，產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果。
李老師有豐富的工作經(jīng)歷和實操經(jīng)驗，對管理和培訓(xùn)有獨到的見解，在專業(yè)雜志發(fā)表論文多篇，部分文章被數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載。近年來致力于心理學(xué)、管理學(xué)、中醫(yī)養(yǎng)生、國學(xué)、營銷的學(xué)習(xí)和研究，人生智慧的積累和沉淀，良好的口才表達(dá)和記憶能力，被譽(yù)“培訓(xùn)界的一座大山”。
主要課程：《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《職場智慧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《贏在中層》等。
曾服務(wù)的單位：中山華帝、歐普照明、霞湖世家、美盈家具、四海家具、歐科電子、生活家地板、萊博頓衛(wèi)浴、永保股份、山東三信、犀牛五金、天朋電子、壹加壹連鎖、廣合實業(yè)、華藝照明、勝球燈飾、雷士家居、北方光電、佛山摩力克、珠海發(fā)電廠、武藏精密、蒂森克虜伯、鳳凰光學(xué)、廣汽豐田、臺光電子、大信置業(yè)、富思特照明、利德置業(yè)、聚合電子、中珠控股、眾人廣告、凱文燈飾、好漢制鎖、福瑞衛(wèi)浴、富山機(jī)械、振鴻包裝等
學(xué)校：廣東藥學(xué)院、中山學(xué)院、廣東外國語學(xué)院、黃圃理工、板芙職中、珠海樂其培訓(xùn)學(xué)校、珠海榮泰小學(xué)、山東菏澤學(xué)院、中山技師學(xué)院、火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院等
政府：中山紅十字會、中山技術(shù)監(jiān)督局、中山拘留所、中山勞動局、開平市月山鎮(zhèn)政府、中山人民廣播電臺等
中層管理訓(xùn)練營宣傳片
中層管理訓(xùn)練營宣傳片
《TTT》訓(xùn)練營宣傳片
《TTT》培訓(xùn)宣傳片
新入職員工系列
新入職員工系列
□ 職業(yè)生涯規(guī)劃
□ 職業(yè)人的職業(yè)精神塑造
□ 企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練
□ 職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀
□ 員工職業(yè)化技能訓(xùn)練
□ 商務(wù)寫作
□ 時間管理
□ 商務(wù)談判
□ 行政文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層管理人員系列
中層管理人員系列
□ 打造企業(yè)堅實"脊梁"
□ 如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理
□ 中層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練
□ 中層管理干部管理技能訓(xùn)l練
□ 營造高效團(tuán)隊
□ 管理溝通
□ 如何培育和管理下屬
□ 問題員工管理
□ 中層主管解決問題的工具與技巧
□ 部門經(jīng)理的人力資源管理
□ 項目管理
□ 高效管理者的成功要素
高層管理人員系列
高層管理人員系列
□ 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
□ 組織行為學(xué)
□ 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
□ 情境領(lǐng)導(dǎo)
□ 決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
□ 魅力領(lǐng)導(dǎo)
□ 企業(yè)變革與危機(jī)管理
□ 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
□ 卓越執(zhí)行力-- 提高企業(yè)核心競爭力
□ 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織
市場營銷與銷售管理
市場營銷與銷售管理
□ 如何選、育、用、留頂級銷售人
□ 銷售經(jīng)理終極培訓(xùn)
□ 卓越營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理
□ 一線銷售員技能訓(xùn)練
□ 店面銷售技巧顛峰銷售
□ 雙贏談判及有效溝通技巧
□ 電話營銷技巧
□ 品牌策劃與品牌營銷
□ 銷售渠道管理
□ 經(jīng)銷商管理
□ 專業(yè)推銷技巧
□ 消費者洞察與市場調(diào)查
□ 大客戶的管理與銷售
人力資源
人力資源
□ 職位分析、評估及職業(yè)生涯規(guī)劃
□ 企業(yè)如何選育用留人
□ 績效管理實戰(zhàn)方法
□ 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
□ 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
□ 薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用培訓(xùn)
□ 處理勞動爭議與企業(yè)裁員
□ 非人力資源經(jīng)理的員工管理
□ TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師
客戶服務(wù)
客戶服務(wù)
□ 卓越服務(wù)理念和服務(wù)技巧訓(xùn)練
□ 客戶關(guān)系管理(CRM)
□ 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
□ 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
□ 如何建立客戶調(diào)查和反饋系統(tǒng)
□ 如何平息客戶的不滿
□ 服務(wù)營銷
□ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
□ 生產(chǎn)主管訓(xùn)練課程
□ 現(xiàn)場管理者能力提升
□ 精益生產(chǎn)
□ 工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場改善
□ 5S管理法的設(shè)計和實施
□ 現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理
□ 全面質(zhì)量管理（TQM）
□ 零缺陷質(zhì)量管理
□ 工廠成本控制與價值分析
□ 維修管理與全面設(shè)備維護(hù)（TPM）
采購物流
采購物流
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□ 企業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù) □ 工廠精益物流管理技巧 □ 庫存計劃與控制系統(tǒng)設(shè)計 □ 戰(zhàn)略庫存管理 □ 采購系統(tǒng)設(shè)計與采購管理 □ 倉儲庫存與運(yùn)輸實務(wù)管理
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
□ 財務(wù)經(jīng)理人能力模型和職業(yè)訓(xùn)練
□ 財務(wù)主管訓(xùn)練課程
□ 領(lǐng)導(dǎo)決策與稅收風(fēng)險防范
□ 全面預(yù)算管理方案設(shè)計
□ 財務(wù)診斷及預(yù)警
□ 財務(wù)診斷與分析
□ 如何管理企業(yè)的稅務(wù)成本
□ 資本運(yùn)營和資金管理
□ 非財務(wù)人員財務(wù)管理
□ 問題帳款管理與商帳追收技巧
行政文秘
行政文秘
□ 從"管家"到"當(dāng)家"
□ 職業(yè)秘書訓(xùn)練課程
□ 行政經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能
□ 接待與電話技巧
□ 會議管理
□ 檔案管理
其 他
