主講導(dǎo)師：鄭秋浩

通過組建團(tuán)隊、組員討論，設(shè)計目標(biāo)，制定計劃等制定"掘金"計劃！-戰(zhàn)爭的打響的時候就已決定了你的成功或失?。?

 

各小組分崗到人，明確崗位職責(zé)。-團(tuán)隊的綜合實力是企業(yè)運營的最佳保障。

“遠(yuǎn)交近攻”激烈的外交策略，驚險的外部融資，各團(tuán)隊穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營！

學(xué)員深入自己的生活經(jīng)歷進(jìn)行全方面多角度的總結(jié)發(fā)言：

“通過今天的活動，我體會到了老板的不易，當(dāng)總經(jīng)理的難處！”

“今天我明白了為什么我第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，是因為我不懂得資源整合。"

"對企業(yè)來講做的好是結(jié)果，做不好是后果！"

勝利團(tuán)隊：八桶金

參與團(tuán)隊：五支

戰(zhàn)死沙場：一支

管理目標(biāo)設(shè)定：設(shè)其上者得其中，設(shè)其中者得其下。