如今,越來越多企業(yè)對中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力非常重視,企業(yè)要想健康發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。2019年7月19日,宏福管理培訓(xùn)為遠(yuǎn)洋億家定制課程《諸葛天下TM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》培訓(xùn),通過沙盤形式的授課,使需掌握技能更直觀的體現(xiàn),學(xué)員們也滿心收獲。
一、課程介紹
管理學(xué)大師彼得?德魯克(Peter Drucker)將管理解釋為「為組織提供指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán),并決定如何利用組織資源去完成目標(biāo)的活動」;瓊斯與喬治(Jones & George)認(rèn)為管理就是「對資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)與控制,以快速有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)」。
從兩位世界級管理大師對企業(yè)管理的定義中,管理者也不難發(fā)現(xiàn)管理有其共通性,如何組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與控制,逐步提高所有人員職能與競爭力,是所有企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本能力。本沙盤同時運(yùn)用行為管理學(xué),心理學(xué)在管理領(lǐng)域最新最精細(xì)的研究,讓領(lǐng)導(dǎo)者能直接直視自我心理與態(tài)度,直面問題的核心,并從沙盤深入到其中,直接進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,而不再是從外的不斷教育和倡導(dǎo),讓員工快速調(diào)整自我,以適應(yīng)不斷變化的世界競爭節(jié)奏。
課程目標(biāo)
本課程針對領(lǐng)導(dǎo)力必備技能,提煉出諸葛天下六個關(guān)鍵訓(xùn)練核心,“從根本進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo)力的檢視與修正”“從基層到高階必然經(jīng)過的領(lǐng)導(dǎo)力課題”“勇敢面對眾人的挑戰(zhàn)與質(zhì)疑”“直接轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)力模式”“改變公司領(lǐng)導(dǎo)力文化與績效”“學(xué)習(xí)換位思考”,沙盤課程設(shè)計(jì)含有領(lǐng)導(dǎo)力必然遭遇的26個,覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力6個階段情境考驗(yàn)?zāi)M,讓參與者從中直接面對領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn),在14個小時之內(nèi)建立全新的領(lǐng)導(dǎo)高效概念,養(yǎng)成未來的高效領(lǐng)導(dǎo)的新風(fēng)。
沙盤六階段
「商」是一種劑量、溝通談判、交易,所以「商」業(yè)沙盤是一種邏輯、行動的思維訓(xùn)練。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種帶領(lǐng)眾人的能力,今天關(guān)鍵不是輸贏,而是你在當(dāng)中照見自己的哪些不足。
課程收益
1.理論與實(shí)作并重,從實(shí)際場景上練習(xí)應(yīng)用,比例占80%。
2.仿真制造領(lǐng)導(dǎo)力26個實(shí)際職場狀況,演繹從基層員工到高階領(lǐng)導(dǎo)的必然挑戰(zhàn)。
3. 運(yùn)用靈活案例與影音說明,上課多元輕松有趣。
4. 可以針對企業(yè)定制化調(diào)整,更切合實(shí)際狀況。
5. 讓學(xué)習(xí)者立即感覺到自己的改變。
6. 課程從理論到實(shí)行內(nèi)容挑戰(zhàn)LV3,可以直接應(yīng)用在工作。
沙盤課程輕松有趣,學(xué)員們在認(rèn)真討論,并積極分享自己的思路,與大家一起進(jìn)步。